REAL est un programme de formation étalé sur 11 mois et dispensé par la
Leadership Academy du Charles Telfair Campus. Son objectif est de renforcer le leadership
des meneurs d’équipes du groupe, notamment à travers les échanges, la réflexion et la
remise en question. Le coup d’envoi du programme a été donné le 9 mai 2022.
Naît-on leader ou le devient-on ? Pour ENL, le leadership s’apprend et s’améliore. C’est ainsi qu’ est
né REAL – acronyme de Résilience, Empathie et Authenticité pour un Leadership efficace – un
programme de formation taillé sur mesure à l’intention des meneurs du groupe. Le but ? Les aider
à améliorer leur jeu et ainsi mieux servir les objectifs de performance de l’entreprise. Le lancement
a eu lieu le 9 mai 2022 avec une cohorte de 20 chefs d’équipes et d’entreprises. Ils seront appelés
pour les 11 prochains mois à partager des expériences vécues, examiner des cas qui font école et
échanger avec des industry experts, entre autres méthodes andragogiques (inspirées de la science
de l’éducation aux adultes), pour nourrir et enrichir leur style de leadership propre. REAL bénéficie
de l’expertise académique de la Leadership Academy du Charles Telfair Campus.
REAL reflète les qualités clés auxquelles le leader efficace doit faire appel pour réussir (résilience,
empathie, authenticité). Ce programme de formation consiste à susciter la réflexion et à provoquer
la remise en question afin d’équiper le leader ENL des méthodes managériales les plus modernes,
mais aussi de la conscience et de la connaissance de soi nécessaires pour un leadership
authentique.
Deux journées par mois seront dédiées à la formation en présentiel avec des facilitateurs, qui sont
des références reconnues dans leurs domaines respectifs. Une bibliothèque virtuelle sera mise à
disposition des participants pour leur permettre de se documenter sur des sujets d’actualité et de
se tenir au fait des nouvelles tendances dans le monde en matière de gestion.
La méthode de formation choisie se veut expérientielle : REAL propose une plateforme d’échange
et de partage d’expérience pour un apprentissage de pair à pair. Guidés par des experts à l’échelle
de l’industrie, les leaders sont encouragés à travailler ensemble pour trouver de meilleures
pratiques managériales en s’appuyant sur les forces de chacun. L’accent est aussi mis sur la
professionnalisation continue des leaders à travers des rencontres enrichissantes et inspirantes.
Hector Espitalier-Noël, CEO du groupe ENL et parrain de ce programme, explique : « REAL démontre
l’ambition du groupe d’accompagner ses chefs d’équipes et d’entreprises dans leur rôle de
leadership. J’encourage vivement chaque participant au programme à s’y impliquer
personnellement, car c’est cela qui définira son expérience ainsi que l’impact que le programme aura
sur lui. C’est une opportunité unique pour chacun de faire une pause, de prendre un peu de recul et
de continuer à se développer. »
REAL a été conçu par l’équipe des ressources humaines du groupe dans le but d’encourager le
leader ENL à se montrer résilient, tout en démontrant son adhésion aux valeurs et à la culture du
groupe dans sa façon d’agir et de décider. En bref, il s’agit pour les participants d’aspirer à se
rapprocher davantage du leader type qu’ils souhaiteraient eux-mêmes suivre.
Lailesh Sidaya, Talent and HR Project Manager chez ENL et porteur de ce programme, nous confie :
« REAL s’inscrit parfaitement dans le cadre du plan stratégique d’ENL, qui vise à développer les
attributs et capacités de nos leaders d’aujourd’hui et de demain. À travers des sessions de travail
tenues durant les mois précédant le lancement du programme, nous avons cherché à faire émerger
l’essence même du leader ENL. Nous avons ainsi contextualisé et personnalisé les modules tout en
respectant la méthodologie de l’université. À terme, le programme a pour but de permettre à chaque
participant d’être mieux équipé à faire face aux défis du leader d’aujourd’hui tout en ayant le recul
nécessaire pour travailler sur ses zones d’amélioration. »
